Петъчно за ръководителите и ръководенето

Десет правила на Спарк за ръководителя:

1. Стремете се да изглеждате изключително импозантен.
2. Необходимо е да бъдете забелязан в компания с големи началници.
3. Говорете авторитетно, тълкувайте само очевидни и доказани факти.
4. Не се обвързвайте с аргументи, но ако ви „натискат“, задайте несъществен въпрос и се усмихнете със задоволство, докато вашият опонент осъзнае какво става – след това бързо сменете темата.
5. Слушайте внимателно, когато другите дискутират проблема. Втурнете се с банално изявление и ги погребете с него.
6. Ако подчинен ви задава въпрос по същество, погледнете към него, сякаш се е самозабравил, и когато той сведе поглед, перифразирайте въпроса, и го отправете обратно към него. (принцип на бумеранга)
7. Получите ли „перспективна“ задача, пазете я от погледите на подчинените.
8. Разхождайте се с бърза крачка, когато сте извън кабинета си, така подчинените ви няма да ви отегчават с въпроси.
9. Винаги затваряйте вратата след себе си. Това създава впечатление у посетителите, че провеждате важно съвещание.
10. Давайте всички разпореждания устно. Не пишете нищо, което по-късно няма да е във ваша полза.

Истини за ръководенето:

1. Мислете, преди да действате – това не са ваши пари.
2. Доброто ръководство се изразява в една велика идея.
3. Нито едно длъжностно лице не хаби енергия да доказва, че греши.
4. Ако за изясняването на проблема са необходими сложни пресмятания, не ги правете, все едно ще сгрешите.

Първи закон на Джей за ръководителя:
Промяната на нещата е главна задача на ръководителя – и то преди някой друг да е успял да ги утвърди.

Дилемата на работника:
1. Независимо колко се работи, то никога не е достатъчно.
2. Това, което не е направено, е винаги по-важно от онова, което е направено.

Максима на Маг:
Тези, които имат – вземат.

Втора максима на Маг:

Глупак на висок пост е като човек на висок планински връх – всичко му изглежда дребно, а за всички останали той е величина.

Закон на Менкън:
Тези, които могат – правят.
Тези, които не могат – поучават.

Допълнение на Мартин:
Тези, които не могат да поучават – администрират.

Аксиома на армията:
Всяка заповед, която може и да не се разбере, не се разбира.

Закон на Джоунс:
Човетът, който се усмихва, когато нещата се влошават, е сигурен, че за това ще набедят някой друг.

Вашият коментар